パピッター

超雑多に日常を綴ります, ほぼ毎日更新?

マネジメント, 「指示を出していい感じにやっていく」という理解をしていたけど, そうじゃなくて, 「指示を出さなくても勝手に動いていく仕組みを作ること」が大事なんだなー, という気持ちになってきた. 人を管理するのではなくて, 人が動く仕組みを作るみたいなイメージ. 仕組みを作って終わりではなくて, 仕組みを作ったことでまた新しい問題が見えたり, 対応出来たりするので, それをどんどん仕組み化して解決していって, どんどん効率化していくみたいなイメージを持てると良いのかもしれない.